同曦集团召开2014年工作务虚会

为了进一步理清2014年工作思路，谋划2014年工作战略，1月23日14:30，同曦集团在江宁水秀苑酒店召开主题为“同心谋发展，同曦更辉煌”的2014年务虚会。集团董事长陈广川、集团常务副总裁、集团副总裁吕平、集团总裁助理胡缨慧、集团总裁助理季长宁、集团总裁助理周龙、集团财务总监高华、集团总裁助理兼房产常务副总经理李平章等领导出席，参加此次务虚会的还有总公司副主管以上员工、下属公司主管及科长以上员工、公司优秀员工代表等220余人。会议由常务副总裁先生主持，董事长陈广川发表精彩讲话，与会者仔细聆听，并就报告结合岗位及工作进行激烈讨论。

会议开始，副总裁对2013年的工作进行了简要的总结，他说：“光阴似箭，岁月如歌，过去的一年，给我们留下了深刻的记忆。2013年宏观经济形式严峻、复杂，下行的压力无时不在，相关的行业竞争激烈，对于我们同曦集团来讲，盘子越来越大，对操盘的要求也越来越高，一着不慎，就会遭致难以弥补的损失，但是，面对这样的情况，同曦集团在董事长的正确决策和亲自驾驭下，公司上下，凝心聚力，团结拼搏，迎难而上，仍然取得了不俗的业绩。我想，此时此刻，大家最想听的是董事长对新的一年的战略思考和全局安排的想法。在座的大家通过直接聆听，可以明确方向，理清思路，掌握重点，更好地贯彻执行。”

陈董首先畅谈了他对中国当前宏观经济形势的思考，他表示，这一年，从国家层面，到地方层面，再到社会各个方面，都充满着希望，大家都感觉到新的一年，应该是好的一年。新的一年开局不错，国家的相关政策、反腐措施及其整个经济层面的定位，都非常准确，这是影响企业发展的最大、最重要的因素。政策层面的表现虽然不错，但是经济形势不太理想。国家的经济经过十年的发展，消耗率很大，积累的问题很多，要想解决，绝非易事。国家的新兴产业、核心产业，还未发展成熟，还未成为国民经济的主要力量。目前中国企业呈现出百花齐放的局面，虽然美丽，也有脆弱的一面。

对于当前企业95%都是亏损的现状，陈董进行了举例论证，详细列举了企业经营过程中融资成本、员工薪资、公关费、税收负担、办公费用等成本、有力地论证了企业经营的艰难。由企业经营的困境，引发对“怎么做企业、怎么做企业才能盈利、怎么做企业才能长远”等问题的思考，陈董未雨绸缪的长远见识可窥一斑。
谈到同曦未来还能做些什么时，陈董表示：“同曦集团要积极地调整方向，做未来的产业：一是商业，今年同曦的商业总量已达全省第一；二是网上平台的建立，成立两大网络平台，一南一北，相互呼应；三是做好庞大的文化产业，我们要成立同曦美术院、五彩石拍卖公司，出版两本刊物，《彩墨中国》和《艺术聚焦》，和中国文化传媒集团合作开发黎里古镇文化项目，打造一个非遗交易中心，全方位、立体式做强文化产业。

最后陈董诚挚地表示：“感谢在座的各位，默默为同曦奉献自己的青春和热情，在新年来临之际，我向大家拜个早年，祝大家幸福安康、万事顺心！”
副总裁总结了陈董的精彩讲话，他说：“刚才董事长做了重要讲话，首先是对宏观形势做了判断，形势很严峻，不容乐观，我们都要时刻有一种忧患意识。同时，董事长对我们集团今年的重点发展方向作了阐述。第三，对公司今年的投资方向做了通报，同时对大家提出了要求。这是一个很重要的战略思考，希望大家认真地消化，能够和我们自身的工作结合起来。”副总裁组织大家结合部门或个人的工作就董事长的发言进行座谈讨论，可以提建议，可以谈工作，也可以谈今年的实际行动。

围绕陈董提出的报告，各部门领导和员工结合自身实际工作进行了研讨，纷纷发表建议，为集团发展献计献策。在座谈之后的“同曦主题论坛”环节，有来自集团公司及下属公司的20余名员工代表结合2013年度同曦集团发展情况及岗位工作的实际经验，根据本次务虚会论坛“同心谋发展，同曦更辉煌”的主题进行了生动、精彩的演讲，内容涉及个人对同曦集团未来发展的思考与建议、对个人岗位工作的认识与评价、对具体工作目标的前瞻与规划等。经过不记名投票，来自盐城同曦金时代的刘清获得一等奖，假日百货的许虹艳及瑞都购物广场的赵婷分获二三等奖，董事长陈广川为她们颁奖。